Trois priorités en matière de développement de la main-d’œuvre qui façonnent l’avenir de l’Alberta

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Plus de 700 professionnels de l’insertion professionnelle, employeurs, organisations locales, représentants des pouvoirs publics et prestataires de services de l’emploi se sont réunis lors du sommet WorkFirst Alberta 2026 afin de débattre d’un défi commun : comment l’Alberta peut-elle obtenir des résultats plus solides et plus inclusifs en matière d’emploi ?

 

Cet événement de deux jours, qui s’est tenu à l’EXPO Centre d’Edmonton, a mis en avant l’importance de travailler au sein d’un écosystème professionnel interconnecté plutôt que comme des organisations isolées. Lors de son discours d’ouverture, Rachel Villatoro, directrice générale de la Direction de l’emploi au sein du service de l’Aide à la vie autonome et des services sociaux, a décrit le secteur comme une « communauté de champions » œuvrant à la réalisation d’une vision commune : mettre les personnes en relation avec des opportunités et renforcer la communauté chargée du développement de la main-d’œuvre en Alberta.

 

Au cours des tables rondes et des débats du Sommet, trois priorités se sont dégagées.

 

1. Examinez le parcours complet du demandeur d’emploi

Les difficultés liées à l’emploi commencent ou se terminent rarement par un seul service. Pour obtenir des résultats durables, il est essentiel que les employeurs, les prestataires de services de l’emploi, les associations locales et les prestataires de soutien global comprennent comment leurs actions s’articulent entre elles.

 

Au cours d’une table ronde réunissant des maîtres d’œuvre, des prestataires de services et des partenaires locaux, Kayla Terry, directrice de programme chez EmployNext en Alberta, a souligné l’importance de cartographier l’ensemble du parcours professionnel.

 

« En retraçant le parcours d’un demandeur d’emploi du début à la fin et en impliquant toutes les personnes concernées dans ce processus, y compris le demandeur d’emploi lui-même, nous pouvons comprendre et atténuer les difficultés auxquelles il est confronté, et mobiliser les collaborateurs afin qu’ils œuvrent ensemble à la réalisation d’un objectif commun. »

 

Cette approche peut aider les organisations à identifier les lacunes en matière de services, à réduire les doublons et à coordonner l’accompagnement en fonction des besoins de chaque personne.

 

2. Établir un lien plus étroit entre la formation et le monde du travail

Le sommet a également souligné l’importance d’une préparation concrète. Les simulations de lieux de travail et l’apprentissage pratique peuvent aider les demandeurs d’emploi à comprendre les attentes du monde du travail, à renforcer leur confiance en eux et à se préparer à l’évolution des besoins des employeurs.

 

Ces efforts doivent s’appuyer sur une conception des lieux de travail adaptés, une intégration efficace des nouveaux employés, des technologies adaptées et des cultures d’entreprise inclusives. Ensemble, ces éléments peuvent créer des opportunités d’emploi plus favorables et contribuer à élargir la participation au marché du travail en Alberta.

 

3. Transformer la collaboration en action coordonnée

Le partenariat a été un thème récurrent tout au long du Sommet, mais celui-ci doit aller au-delà du simple échange d’idées. Une meilleure coordination entre les services de l’emploi, les employeurs, les pouvoirs publics et les prestataires de services d’accompagnement global peut aider les demandeurs d’emploi à surmonter les obstacles et à conserver leur emploi à long terme.

 

Comme l’a fait remarquer Neil Bazzana-Adams, responsable des relations avec la communauté chez EmployNext, cet événement a permis de réunir les points de vue des pouvoirs publics et des prestataires de services autour d’une question concrète : comment ce secteur peut-il améliorer son action afin de mieux servir les Albertains ? Il a également souligné que les discussions portaient de plus en plus sur l’action et la collaboration dans le cadre du modèle de « maître d’œuvre » de l’Alberta.

 

EmployNext a donné suite à ces échanges en organisant une réception en soirée à l’intention des acteurs du secteur du développement de la main-d’œuvre en Alberta. Cette réception a permis aux participants de nouer des liens, d’échanger des idées et de réfléchir à la manière dont le secteur pourrait collaborer plus efficacement.

 

Construire un écosystème professionnel plus connecté

Dans le cadre du dispositif « Prime Contractor Framework » de l’Alberta, EmployNext soutient le développement de la main-d’œuvre à Calgary et dans le sud de l’Alberta. Le sommet WorkFirst Alberta a mis en évidence un enseignement essentiel tiré de ce travail : les résultats sont meilleurs lorsque les organisations comprennent l’ensemble du parcours des demandeurs d’emploi, coordonnent leur expertise et restent à l’écoute tant des besoins individuels que des conditions du marché du travail.