Comment le recrutement ciblé a aidé un employeur du secteur de la santé à trouver des candidats qualifiés

healthcare case study

Les événements de recrutement peuvent attirer de nombreux candidats sans pour autant permettre de trouver les bons profils. Un employeur du secteur de la santé a été confronté à ce problème lors du recrutement pour plusieurs postes dans le domaine des soins à domicile.

 

EmployNext a aidé l’organisation à passer d’un recrutement de masse à une approche plus ciblée, axée sur l’adéquation des candidats, leur préparation et leur intérêt sincère.

 

Le défi : un nombre plus élevé de candidats ne signifiait pas pour autant que ceux-ci étaient de meilleure qualité

Cet employeur du secteur de la santé publiait régulièrement des offres d’emploi et organisait des événements de recrutement en ligne et en présentiel. Ces initiatives ont suscité de l’intérêt, mais de nombreux candidats ne répondaient pas aux critères requis pour exercer dans le domaine des soins à domicile.

 

L’entreprise avait besoin de candidats possédant les compétences, les attentes et l’engagement requis. Son équipe de recrutement passait trop de temps à passer au crible un vaste vivier de candidats afin d’identifier ceux qui auraient les chances de réussir dans ces postes.

 

Le défi ne consistait pas simplement à attirer davantage de candidats. Il s’agissait de trouver des candidats qualifiés qui comprenaient le métier et étaient prêts à aller de l’avant.

 

Qu’est-ce que le recrutement ciblé ?

Le recrutement ciblé est une stratégie d’embauche qui consiste à concentrer les efforts de prospection, de présélection et de préparation des candidats sur les personnes qui correspondent le mieux aux exigences de l’employeur.

 

Au lieu de mesurer la réussite principalement à l’aune de la fréquentation ou du nombre de candidatures, le recrutement ciblé accorde la priorité aux éléments suivants :

 

  • Compétences et expérience requises
  • Intérêt pour les postes à pourvoir
  • Compréhension des attentes sur le lieu de travail
  • Disponibilité pour participer au processus de recrutement
  • Adéquation avec les besoins opérationnels de l’employeur

 

Cette approche peut aider les employeurs à consacrer moins de temps à trier les candidatures non adaptées et davantage de temps à s’entretenir avec les candidats prometteurs.

 

La stratégie de recrutement d’EmployNext

EmployNext a commencé par se familiariser avec le milieu de travail de l’employeur, ses besoins en matière de recrutement et les réalités du secteur des soins à domicile. La consultation a permis d’examiner les compétences requises chez les candidats, les attentes de l’organisation et les obstacles rencontrés lors du recrutement.

 

EmployNext a ensuite mis en place un salon de recrutement collectif, en s’appuyant sur son réseau communautaire et sur ses relations avec les prestataires locaux de services de l’emploi.

 

Les candidats ont reçu des informations sur les postes à pourvoir et les attentes de l’employeur avant de se présenter. La campagne de sensibilisation s’est concentrée sur les personnes intéressées par ces opportunités et les plus susceptibles de répondre aux besoins de l’organisation.

 

Cette stratégie comprenait :

 

  • Consultation des employeurs et évaluation des besoins
  • Action de sensibilisation des candidats au sein de la communauté
  • Mobilisation des candidats et présélection
  • Informations sur les fonctions et l’environnement de travail
  • Préparation avant la journée de recrutement

 

Le modèle de réseau d’EmployNext met en relation les employeurs avec des prestataires de services d’emploi et des ressources de recrutement qui facilitent le recrutement, la planification des effectifs et la préparation des candidats.

 

Résultat : une attention accrue portée à la qualité des candidats

L’événement organisé par EmployNext n’a pas nécessairement attiré le plus grand nombre de participants. Il a toutefois permis de réunir une proportion plus importante de candidats que l’employeur jugeait adaptés aux postes à pourvoir.

 

Cette distinction avait son importance. L’équipe chargée du recrutement pouvait ainsi consacrer son temps aux candidats qui comprenaient mieux les postes à pourvoir et semblaient correspondre davantage aux besoins de l’entreprise en matière de personnel.

 

Cette expérience a également mis en évidence l’importance des services locaux de l’emploi pour identifier et préparer les candidats avant leur rencontre avec un employeur. Elle a permis à EmployNext de s’imposer comme un partenaire permanent en matière de ressources humaines, plutôt que comme une simple source supplémentaire de candidatures.

 

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